珠海ISO网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1856|回复: 0

人才成长必须超前珠海香洲工厂成长 [复制链接]

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

发表于 2014-9-5 09:50:36 |显示全部楼层
1.人才成长和珠海香洲工厂成长的几种状态和表象
人才成长的三个时期中,第一个阶段,即推销期最为困难。因为珠海香洲工厂要解决生存问题,这个时候获取订单,获得客户就成了首要的问题。在推销期的人才结构中,要求其具备的最关键的能力就是推销能力。
进入跟单期,公司已经有一些稳定的订单,这时对一般业务人员的普通素质要求是最低的,只要跟好单就行。处于发展期的珠海香洲工厂,其业务人员基本上是处于跟单期水平,很多业务员基本上只懂得英文,懂得一些产品知识,而对于外贸知识中的规则2000、UCP600合约等都不懂或懂得很少,所以处于发展期的业务人员水平要求最低。但是这个时期对于海外部门的人员要求很高,因为这时,涉及到向海外派出分公司,在海外建立办事处等业务,所以这个时期对于这些业务人员的素质要求就非常高。

2.关键人才的成长必须领先珠海香洲工厂的成长
从珠海香洲工厂发展的三个阶段和业务人员成长的三个时期可以看出,珠海香洲工厂的发展需要人才的成长与其相适应,但是关键人才的成长往往能带动珠海香洲工厂的发展,所以人才的成长必须超前于珠海香洲工厂的成长,才能使珠海香洲工厂的发展健康稳定。

更多

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|珠海ISO网

更多

GMT+8, 2020-7-9 13:33 , Processed in 0.053361 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部