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珠海工厂做年度品牌规划的好处 [复制链接]

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发表于 2014-10-21 13:33:30 |显示全部楼层
年度规划是打造产品品牌以及完成销售目标,甚至在市场中来争取到一席之地的有力保证。

1、珠海工厂想着打,而不是蒙着打
做年度规划可以为珠海工厂打开市场、保持市场占有率、明确总体思路,克服“摸着石头过河,凭着感觉来做”的盲目产品营销。

2、逼着上面清楚,更要下面清楚
在战略执行和战术执行的过程中,有时候上面的管理层很清楚,而下面执行层不清楚;有时下面执行层的反馈,决策层、管理层不清楚,造成上下脱节。在年度规划中,上下目的统一,就是做核心的价值、做共同的战略、带好共同的团队、做好文化、做好机制,避免了上下脱节问题。

3、珠海工厂自己跟自己比
做年度产品营销规划的出发点和基础来源于上一年度或者上几年度,进行同级的比较,发挥优点、克服缺点。

4、有意识的赚钱
通过产品营销规划可以有效规避风险过大。

5、珠海工厂做好规划,从合作伙伴那里争取更多的资源
做好规划,可以使合作伙伴战略和战术执行有一个清楚的认识,把珠海工厂自身与合作伙伴的资料发挥一致来进行合作。

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